- 130 件这条线是怎么定下来的
- 2混着下单算不算一单
- 3首次备货的三种常见配比
- 4现金流要留几个月的量
- 5试单和小批量分销的分界
- 6下单前要报给客服哪些信息
- 7把第一单当成一次校准
01-行业观察
采购、库存、保修、终端,一次读到心里有数
澳门团队把十二篇长文分在五个方向,每篇六到九章。你可以在任意一章停下,把读到的东西拿去和自己的生意比一比,不必从头看到尾。
02-议题方向
先看你手里卡住的是哪一件事
五个方向不是一个分类体系,而是五类反复被问到的问题。对上是哪一个,下面那组文章就是为你写的。
03-在架长文
十二篇,挑一篇开始
点开任意一行,先看这篇要讲哪几章,再决定值不值得花半小时读透。
- 1四个系列各自卖给谁
- 2经典线与轻装线的搭配逻辑
- 3典藏线什么时候值得压一点货
- 4联名线的窗口期有多长
- 5一次下单里各系列的常见占比
- 6积压最容易出在哪一步
- 7把配比写成一张自己的表
- 1卖得快和卖得慢,补货节奏不同
- 2从库存数字看还剩几天
- 3三个发货仓各自覆盖哪片区域
- 4提前多久下单不耽误上架
- 5节日和大促前要多留多少
- 6一次补货量怎么定才不压钱
- 1两小时同步一次意味着什么
- 2一天里哪几个时间点看最准
- 3页面数字和仓内实况的差距从哪来
- 4看到偏低数字先做什么
- 5缺货时能不能部分先发
- 6把刷新节奏接进自己的补货日历
- 7三个常见的误读
- 1三个仓的分工是怎么排的
- 2华东订单为什么优先走合肥
- 3华南方向的常规走法
- 4义乌仓和小商品节奏的关系
- 5一单拆两个仓发货会怎样
- 6在途这一段怎么盯
- 7衔接里最容易断的一环
- 8把发货仓写进自己的采购单
- 1四个系列各自的保修年限
- 23 年档覆盖到哪一步
- 35 年档多出来的是什么
- 4保修从哪一天开始算
- 5换新与维修的分界
- 6把年限写进报价单
- 1客户真正想确认的是哪件事
- 2先问系列,再谈年限
- 3报价单上怎么写才不生歧义
- 4分销伙伴和终端客户问法不同
- 5保修期内出问题的处理路径
- 6超出保修期怎么办
- 7做一张自己的保修口径卡
- 1电脑端和移动端的功能分界
- 2保修年限放在哪一屏
- 3库存状态怎么按系列看
- 4电脑端的批量核对方式
- 5一屏看多个批次的排法
- 6需要登录和不需要登录的部分
- 7把电脑端当成每周对账入口
- 8常见的操作卡点
- 1三种终端各自适合谁
- 2外勤路上最需要看什么
- 3平板端在门店场景的用法
- 4移动端的快捷入口
- 5跨终端的数据是否一致
- 6按角色选端的判断方法
- 1查保修年限的三条路径
- 2看库存状态的三条路径
- 3看团队分工的三条路径
- 4哪一条最快
- 5出差和值班时的差异
- 6把常用路径固定下来
- 7版本按季度迭代的节奏
- 1台账最少要有哪几列
- 2批次编号怎么和售后挂上
- 3出厂检测报告在哪一步调出来
- 4一次售后从接到反馈到闭环
- 5常见问题怎么归类
- 6从台账里读出复购信号
- 7给客服发信息时要带什么
- 1分销伙伴最在意的三件事
- 2报价和库存口径要同步
- 3保修责任怎么在链路里分清
- 4补货信息提前多久互通
- 5遇到压货时的处理思路
- 6长期合作靠什么维持
04-读一篇的样子
长文不是堆字,是一章解决一个疑问
拿《电脑端能查到什么》的第三章做样子:左边是目录,中间是正文,右边那一栏留给我们想提醒你的话。
03- 库存状态怎么按系列看
库存的同步节奏是每两小时一次。这个间隔本身就决定了电脑端该怎么用:它不是拿来看「此刻还剩多少」的,而是拿来判断「按今天的出货速度,这一批能不能撑到下一次刷新」。
如果中午十一点看到一个偏低的数字,先别急着下单。等到下午一点之后再读一次,把两次的数字并排放在一起看,比任何单次读数都有用。
四个系列的周转速度差别很大。经典线和轻装线走得快,库存数字掉得也快;典藏线和联名线本来就不靠走量,看到数字长时间不动属于正常。把四条线放在同一个心理标准下判断,是最常见的误读。
电脑端在这一步的优势是可以并排看。同一屏里把四个系列的当前状态、最近一次刷新时间和对应批次摆出来,你不需要来回切页面,一眼就能分辨哪一条是真的该补了。
04- 一屏看多个批次的排法
批次编号是串起保修、检测报告和售后的那根线。电脑端允许多个批次同屏列出,适合每周固定做一次核对的人:哪些批次还在保修期内,哪些已经走完一轮售后,一眼能扫完。
如果你一周只做一次这件事,把它固定在同一个时间、同一块屏幕上,比零散地随手点开要可靠得多。
05- 把电脑端当成每周对账入口
把电脑端的打开时间固定成每周一次,任务只有两个:确认这一周的库存走动符不符合预期,确认手上的批次编号和保修年限没有记错。二十分钟能做完,做完这一周就不用再惦记。
05-读完下一步
读到有想法了,就往下走一步
行业观察只负责把问题讲开。真到了要动手的那一步,下面几条路各自对应一种做法。
现在就要一个明确的答复
把批次编号和你要问的那件事一起发过来,能少一轮来回。工作日 9:00 至 18:00 有人接。
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400-8606-6274