把采购要问的事，提前放在明面上

决定哪些系列上、哪些先缓。看的不是热度，是小批量采购方拿回去能不能卖得动。

交接对象：把样品判断交给质检，把上新节奏交给运营。每周碰一次头。

负责每一批的十二项指标检测，并把结果与批次编号绑在一起出报告。

交接对象：检测结果同步给客服，有问题直接拦住物流不放行。

协调合肥、广州、义乌三个仓的发货顺序，决定哪一单从哪个仓出最快。

交接对象：发出去之后把单号和预计到达窗口交给客服，由客服同步给对方。

接邮箱和电话，回答起订、库存、保修这三类最常问的问题，也负责把批次编号对应的检测口径回给对方。

交接对象：需要技术确认的问题转给技术组，需要调货的转给物流。

维持页面上的库存数据和仓库实况按同一个节奏对齐，也负责电脑端、移动端、平板端三边的显示差异。

交接对象：把终端使用的反馈整理给选品和运营，功能按季度迭代。

想先弄清自己该用哪一端，可以看应用获取那页的对照。

排整年的上新与备货节奏，也负责跟分销伙伴保持固定沟通。

交接对象：把一线的反馈带回选品，把大促前的备货计划交给物流。